9月5日上午，市教投公司組織召開2024年秋季學期經營分析會。會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以及省委十五屆五次全會、市委八屆六次全會精神，總結分析今年以來公司各業務條線經營改革情況，研究部署秋季學期有關工作。公司領導班子出席會議，公司監事會主席鄧文斌列席，各部門、下屬單位中層以上人員及本部全體職工參加會議。會議由公司副總經理胡永忠主持。
會上，公司财務部通報了1-8月份各單位經營指标完成情況，有關單位分别進行交流和表态發言，分管領導總結并點評分管領域、重點工作完成情況，提出2024秋季學期工作思路。
公司黨支部書記、董事長、總經理陳新根充分肯定各條線2024年以來實現的艱難突破和取得的工作成果。他指出，當前公司處在轉型變革的爬坡期、關鍵時，面臨的問題和挑戰量大、面多、難度高。他強調，公司上下要緊盯全年目标任務，以“朝受命夕飲冰，晝無爲夜難寐”的作戰心态，全力走好走實教投轉型之路。
一要再明确目标定位。最大限度整合好現有的教育體育資源，彰顯補民生短闆、盡社會責任的功能定位；學前教育、高中教育要形成普惠制、高品質的教育品牌、要發揮國企舉辦民辦學校的靈活優勢，實施精品化辦學；浙教中南、教服公司要成爲體現教體資源整合效益、服務教育體育産業發展的重要引擎；教培闆塊要成爲穩定金華培訓市場、滿足多樣化、個性化教育培訓服務，推動教投公司高品質發展的重要引擎。
二要找差距中補短闆。各業務單位目前經營成本總體水平仍然偏高、收支平衡壓力仍然較大，要對照年初制定的經濟責任目标，責任再壓實、舉措再細化，結合自身資源，依托自身優勢，壓茬推進，确保完成年度考核任務。
三要擔當作爲謀發展。要強化政治品質，加強政治學習和業務學習，不斷提升個人綜合素質和執行力，堅決做到目标指向在哪裏，工作力量跟進到哪裏，科學優化能上能下的用人機制和優勞優酬的分配機制，建立職工與企業共進退的命運共同體，形成教投公司敢爲、敢闖、敢幹、敢首創的良好創業氛圍。